这种事情我如果说是总监决定的，手下还是只会讨厌我不会讨厌总监，因为我是经理我该争取啊！如果我发布这件事，手下只会当我终究是个乖乖听总监话的狗。
其实我可以这么做的，明哲保身我可以这么做的，乖乖听总监每一个指令，也许他就不会想弄掉我了。但就因为他叫我做的事情有好几个我认为对手下不公平，他才会恨我到这种地步。
我认为他心知肚明分公司很难洗，我的带领方式跟他的完全不同，他其实比较偏老闆的方式，我们公司就像有两个惯老闆在。
我的人自由惯了，他们不会喜欢吃总监那一套，我自己也不喜欢啊！讲难听点啦！总监认为考核奖金这种方法也能悄悄剃除掉不好的员工，但烂员工这种东西有些是跟顽垢一样强的，他们已经抱着烂命一条了，有工作就好，也不会好好工作，反正公司也拿他没办法。
好员工跟烂员工的差别就在前者领多少钱会愿意做多少事，烂员工是多少钱他就做多少事，是多”少”事。领三万好啊。我做两万就好。领两万，干，很不爽，但没关係我做一万，这样我也划算。那领到五万块，他还是给你装皮皮的做到三万五就认为有很好的交代了。
可是无论如何好员工要他做事前提也是要看钱，而本来该给的为什么要取消？总监认为那不算该给的，我的想法是那就是该给的，你有个考核奖金为什么是要扣人家底薪两千？你当大家都是笨蛋吗？不知道这种操作手法吗？你有这奖金跟没这奖金本质上没太大两样，只是扣员工的薪水来当奖金根本靠北，优良奖金才是一个可以激起人发奋一点的事情，起码好员工也可以做得爽而愿意付出更多心意。
这才是真正实质上额外多出来的钱，是多出来的。
而且”考核”跟”优良”这两种说法就让人感受差非常多了。
再讲难听点啦……你把那套政治化带进来分公司是没用的，他就是想走回老闆的老路，还比老闆更独裁，但是吼。我们这里只是工人，ok？他把这一套拿去管制做粗工的，做粗工的那些工人会鸟你吗？他们才不鸟你的继续上班喝阿比！
他也叫我要严格规定司机们服装仪容整齐且不可以吃檳榔，我就觉得干拎娘咧……当然我也认为吃檳榔很破坏我们公司的形象，可是……我是认为这要求主管就好，我现在面试主管就是不准吃檳榔，幸好陈哲刚跟李浩畅都不会吃檳榔。
我顶多就是规定那些司机们不要在客户面前咀嚼檳榔，最好是送货期间不要吃，可是只要一回公司随便你们怎么吃掉一整间檳榔摊，连檳榔西施也吃掉。
总之就是诸如此类的事情我都不太按照他的方法做，现在还是照发优良员工奖金，他才都会说我都不听他的话还顶嘴。
「我是觉得……」伍康柔握住了我的手说：「我们就让总监骂吧。虽然他都是骂你居多……但我会在这里的，而你，我相信你一定可以克服调适，我也会一直陪在你身边。反正他又不常在，我还是认为你走你的路会让分公司更好。」
「真的吗？你没有觉得我也有做不对的地方？可能是我自己太高傲所以无视……」
「没有，我是说真的。像总监老在那边讲提升业绩、提升业绩，我们就先别把他看那么坏，而是去想着他也许认为不够多，我们应该要五十万、一百万的成长，为什么都十万、二十万？问题是我们外场都是老弱妇孺！我们这样慢幅度成长他们就死懨懨了，五十、一百的他们岂不是上天堂了？要他们先撑过的等人进来他们根本撑不过也很残忍！」
伍康柔说外场都老弱妇孺让我笑死，但事实就是如此，我们年轻力壮的就很少吼！有也都是兼职的。反而就因为我办公室小姐都年轻力壮的多，他们出去支援是神救援馁！我都觉得他们走出去时莫明有英雄风把他们的头发吹起来，然后慢动作走路。
可这也造成外场因此变得太依赖办公室，演变成理所当然，觉得我们都只是坐着吹冷气那么爽，出去支援是应该的。
「当然我们确实有需要改进的地方，可是我认为我们该改进的地方是非常需要时间的难道不是？好比总监说不要司机会吃檳榔，这不是没有办法达到，我知道他要的就是看起来乾乾净净的司机，我们何尝不是也想要这样的吗？可是这难道是马上就可以改变的事吗？」
「总公司当初开始加入制度时也是经歷过五至八年的阵痛期，当时转型的时候走超级有够多的人。」人就这样，没制度时抱怨没制度，加入制度时又无法习惯制度。
「我们不可以改到午夜十二点就开始包吗？」伍康柔问。
「嗯……好像也不是不可以吼？」
「这顺便也可以解决一下外劳的诉求，」最近外劳跟我抱怨下午两点下班很讨厌，感觉讨厌！经理讨厌！我是有点纳闷，还不是都要做十二个小时，下午两点下班跟中午十二点下班有何两样？但阿寧的理由是她在男朋友下午三点就要出门工作了，这样她都只剩休假才有机会跟男朋友见面相处多一点。「并且也有机会让我们办公室减少支援，又如果这么做仍包不出来，我们就更有立场去指责陈哲刚，都早一点包了还包不出来就是你的问题！我们就把几个比较大宗又笨重的包一包，比如高丽菜、白萝卜那些的，也可以先满足大客户的要求时间。」
「好！就这么做！」
我把这件事回报给老闆，老闆认为这没有问题，还挺难得的说：「很好哦。这是个好方法哦。你们跟各部门可以协调好的话就这么做吧！不想提早两个小时也可以先从提早一个小时试看看！」
谁要跟你试看看一个小时，那没用，我直接就是说要提早两个小时。外劳挺乐意的，这更符合他们想要的时间。我也跟陈哲刚很严肃的说这样还包不出来就是你的问题，你如果还有话说就是你丑！他也难得安静不说话，他没立场啊。都提早了他还要有什么立场抱怨？最重要的是为什么这种事情是我的副理去帮你想解决方法？干！
反而我比较小胆战心惊的是怕晚班有意见，尤其是戴儷颖，因为晚班就变成要印两次标籤，而印标籤是兼职的工作。
「不会，儷颖没意见。」白芷羿回报我说。
「呼……那就好。」
「你当到一个经理怕一个什么兼职啊！」
也不是说怕啊……而是撇开戴儷颖欢颠的地方，她的想法及立场我都可以理解也无法反驳啊。她点出的确确实实都是公司必须改善的地方，虽然有很多地方是过硬，但也不无道理。
公司就丑态百出咩。
再说她点出职务分配要清楚这种事情也是我心中渴望的诉求啊。最重要的是我现在要巴结一下心是偏向我的手下，晚班那几个查某儘管有无理取闹的地方搞到我很烦，可是没有一个同仁是认同总监的。
因此我拉拢民心从晚班开始！
其实我可以这么做的，明哲保身我可以这么做的，乖乖听总监每一个指令，也许他就不会想弄掉我了。但就因为他叫我做的事情有好几个我认为对手下不公平，他才会恨我到这种地步。
我认为他心知肚明分公司很难洗，我的带领方式跟他的完全不同，他其实比较偏老闆的方式，我们公司就像有两个惯老闆在。
我的人自由惯了，他们不会喜欢吃总监那一套，我自己也不喜欢啊！讲难听点啦！总监认为考核奖金这种方法也能悄悄剃除掉不好的员工，但烂员工这种东西有些是跟顽垢一样强的，他们已经抱着烂命一条了，有工作就好，也不会好好工作，反正公司也拿他没办法。
好员工跟烂员工的差别就在前者领多少钱会愿意做多少事，烂员工是多少钱他就做多少事，是多”少”事。领三万好啊。我做两万就好。领两万，干，很不爽，但没关係我做一万，这样我也划算。那领到五万块，他还是给你装皮皮的做到三万五就认为有很好的交代了。
可是无论如何好员工要他做事前提也是要看钱，而本来该给的为什么要取消？总监认为那不算该给的，我的想法是那就是该给的，你有个考核奖金为什么是要扣人家底薪两千？你当大家都是笨蛋吗？不知道这种操作手法吗？你有这奖金跟没这奖金本质上没太大两样，只是扣员工的薪水来当奖金根本靠北，优良奖金才是一个可以激起人发奋一点的事情，起码好员工也可以做得爽而愿意付出更多心意。
这才是真正实质上额外多出来的钱，是多出来的。
而且”考核”跟”优良”这两种说法就让人感受差非常多了。
再讲难听点啦……你把那套政治化带进来分公司是没用的，他就是想走回老闆的老路，还比老闆更独裁，但是吼。我们这里只是工人，ok？他把这一套拿去管制做粗工的，做粗工的那些工人会鸟你吗？他们才不鸟你的继续上班喝阿比！
他也叫我要严格规定司机们服装仪容整齐且不可以吃檳榔，我就觉得干拎娘咧……当然我也认为吃檳榔很破坏我们公司的形象，可是……我是认为这要求主管就好，我现在面试主管就是不准吃檳榔，幸好陈哲刚跟李浩畅都不会吃檳榔。
我顶多就是规定那些司机们不要在客户面前咀嚼檳榔，最好是送货期间不要吃，可是只要一回公司随便你们怎么吃掉一整间檳榔摊，连檳榔西施也吃掉。
总之就是诸如此类的事情我都不太按照他的方法做，现在还是照发优良员工奖金，他才都会说我都不听他的话还顶嘴。
「我是觉得……」伍康柔握住了我的手说：「我们就让总监骂吧。虽然他都是骂你居多……但我会在这里的，而你，我相信你一定可以克服调适，我也会一直陪在你身边。反正他又不常在，我还是认为你走你的路会让分公司更好。」
「真的吗？你没有觉得我也有做不对的地方？可能是我自己太高傲所以无视……」
「没有，我是说真的。像总监老在那边讲提升业绩、提升业绩，我们就先别把他看那么坏，而是去想着他也许认为不够多，我们应该要五十万、一百万的成长，为什么都十万、二十万？问题是我们外场都是老弱妇孺！我们这样慢幅度成长他们就死懨懨了，五十、一百的他们岂不是上天堂了？要他们先撑过的等人进来他们根本撑不过也很残忍！」
伍康柔说外场都老弱妇孺让我笑死，但事实就是如此，我们年轻力壮的就很少吼！有也都是兼职的。反而就因为我办公室小姐都年轻力壮的多，他们出去支援是神救援馁！我都觉得他们走出去时莫明有英雄风把他们的头发吹起来，然后慢动作走路。
可这也造成外场因此变得太依赖办公室，演变成理所当然，觉得我们都只是坐着吹冷气那么爽，出去支援是应该的。
「当然我们确实有需要改进的地方，可是我认为我们该改进的地方是非常需要时间的难道不是？好比总监说不要司机会吃檳榔，这不是没有办法达到，我知道他要的就是看起来乾乾净净的司机，我们何尝不是也想要这样的吗？可是这难道是马上就可以改变的事吗？」
「总公司当初开始加入制度时也是经歷过五至八年的阵痛期，当时转型的时候走超级有够多的人。」人就这样，没制度时抱怨没制度，加入制度时又无法习惯制度。
「我们不可以改到午夜十二点就开始包吗？」伍康柔问。
「嗯……好像也不是不可以吼？」
「这顺便也可以解决一下外劳的诉求，」最近外劳跟我抱怨下午两点下班很讨厌，感觉讨厌！经理讨厌！我是有点纳闷，还不是都要做十二个小时，下午两点下班跟中午十二点下班有何两样？但阿寧的理由是她在男朋友下午三点就要出门工作了，这样她都只剩休假才有机会跟男朋友见面相处多一点。「并且也有机会让我们办公室减少支援，又如果这么做仍包不出来，我们就更有立场去指责陈哲刚，都早一点包了还包不出来就是你的问题！我们就把几个比较大宗又笨重的包一包，比如高丽菜、白萝卜那些的，也可以先满足大客户的要求时间。」
「好！就这么做！」
我把这件事回报给老闆，老闆认为这没有问题，还挺难得的说：「很好哦。这是个好方法哦。你们跟各部门可以协调好的话就这么做吧！不想提早两个小时也可以先从提早一个小时试看看！」
谁要跟你试看看一个小时，那没用，我直接就是说要提早两个小时。外劳挺乐意的，这更符合他们想要的时间。我也跟陈哲刚很严肃的说这样还包不出来就是你的问题，你如果还有话说就是你丑！他也难得安静不说话，他没立场啊。都提早了他还要有什么立场抱怨？最重要的是为什么这种事情是我的副理去帮你想解决方法？干！
反而我比较小胆战心惊的是怕晚班有意见，尤其是戴儷颖，因为晚班就变成要印两次标籤，而印标籤是兼职的工作。
「不会，儷颖没意见。」白芷羿回报我说。
「呼……那就好。」
「你当到一个经理怕一个什么兼职啊！」
也不是说怕啊……而是撇开戴儷颖欢颠的地方，她的想法及立场我都可以理解也无法反驳啊。她点出的确确实实都是公司必须改善的地方，虽然有很多地方是过硬，但也不无道理。
公司就丑态百出咩。
再说她点出职务分配要清楚这种事情也是我心中渴望的诉求啊。最重要的是我现在要巴结一下心是偏向我的手下，晚班那几个查某儘管有无理取闹的地方搞到我很烦，可是没有一个同仁是认同总监的。
因此我拉拢民心从晚班开始！